Forventet udbytte:
På kurset får du bredere indsigt i de elementer, der knytter sig til projekteringsledelse, og du får desuden indsigt i en række værktøjer til planlægning og styring af projekteringsforløbet.
Her arbejdes bl.a. med hvor vigtigt det er med styring af projekteringsprocessen, da grundlaget for projektets succesfulde gennemførelse bestemmes i projekteringsfasen. Det giver dig som mellemleder, mulighed for et bredere perspektiv og kendskab til hvor du kan påvirke og have indflydelse på alle de vigtige elementer i byggeprocessen med bygbarhed fra ide til aflevering af projektet. Du bliver i stand til at beherske nedenstående discipliner.
Målgruppe:
Kurset er for ledende medarbejdere hos totalentreprenører, rådgivende ingeniører og arkitekter med nogen erfaring i projekteringsledelse.
Indhold:
– Hvad er projekteringsledelse?
– Projekteringsprocessen i et ledelsesmæssigt perspektiv
– Projekteringslederens kompetencer
– Projektorganisation og sammensætning af projektteam
– Ledelse generelt
– ABR et aftalegrundlag
– Roller, pligter og ansvar vedr. arbejdsmiljø og sikkerhed
– Muligheder med anvendelse af digitale værktøjer
– Procesværdier med afsæt i arkitektens arbejdsmetode
– Projekteringsplanlægning
– Budgettering og overvågning af projektøkonomi
– Usikkerhedsvurdering med successiv-metoden
– Ressourcestyring
– Projekteringsmøder, projekteringsplan og beslutningsplan
– Trimmet projektering
– Myndighedsforhold
– Checklister og grænsefladestyring
– Projektgranskning
Varighed:
4 dage